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猿力科技集团党员正在使用自研VR党建展厅
飞象星球、斑马AI、猿编程、海豚AI、小猿AI……家有萌娃的家长，多多少少会听说过上面这些名字，然而你可能并不知道，它们都来自同一家以人工智能为主要驱动力的教育科技公司——北京猿力科技有限公司（以下简称猿力科技）。在当今科技飞速发展的时代背景下，猿力科技通过把人工智能技术与教育场景深度融合，为人们提供一系列提升学习体验的产品和服务。
作为一家2012年成立的科技企业，猿力科技经过13年发展，已经在全国20多个城市拥有2万多名员工。2021年，猿力科技集团党委成立，目前有党员2700多名，平均年龄28岁，党员队伍呈现出学历高、规模大、年轻化、分布广等特点。基于此，猿力科技集团党委创新“三维三网”党建工作法，形成“学研用”赋能机制，将国家政策与企业发展深度融合，着力推动党建优势转化为发展势能，为探索党建引领下的中国特色现代企业制度提供了生动实践。
“三维三网”深度融合
走进猿力科技集团的办公区，党群办牵头完成的数十份专题研究报告以及流动的党建学习屏，构成了这家新兴领域人工智能教育企业独特的风景线，这背后是集团党委创新探索的“三维三网”党建工作法。
“在人工智能教育这样的新兴领域，党建工作必须与业务发展、科技创新和社会责任紧密结合，才能焕发生命力。”猿力科技集团党委书记程群说。为此，集团党委提出“三维”定目标思路，推动业务维度与党建“同向”、科技维度与党建“同心”、责任维度与党建“同步”。
集团党委班子由公司核心管理层担任，业务负责人兼任支部负责人，从组织架构上确保党建与经营管理的“一岗双责”。这一设置使党建工作能直接嵌入业务链条。
为进一步让党的政治优势切实赋能企业发展，猿力科技集团党委牵头成立了政策研究院，构建“学研用”机制。国家重大战略政策出台后，猿力科技集团党委第一时间组织核心管理层和业务骨干学习研讨，识别政策机遇与挑战。政策研究院组织专项研究组，结合企业技术能力和业务布局，在充分调研基础上形成专项研究报告，为公司管理层决策提供支撑。报告经论证后，由集团党委推动相关事业部落地实施，并固化为常态化工作机制。
近5年来，该机制已产出专项研究报告71份，推动集团业务创新百余项，催生了乡村振兴事业部等新部门，530多名党员骨干走上管理岗位。
面对互联网科技企业党员工作繁忙、学习时间碎片化等挑战，集团党委构建了“三网”学习路径。通过“制度化学习网”打基础、“流动式学习网”造氛围、“专题型学习网”激活力，不断加强党建工作在新兴领域党员中的号召力、凝聚力、影响力。
“三维三网”党建工作法使猿力科技集团党委成为企业发展的“领航员”，将党的政治优势、组织优势切实转化为企业高质量发展的核心引擎。
科技创新提升竞争力
猿力科技致力于高水平技术研发创新，累计研发投入超 100 亿元。2014 年设立教育行业首个人工智能研究院，拥有上百位科学家及数千名专业工程师，陆续设立智能语音、智能视觉、自然语言理解、大模型等多个实验室，团队获得多项人工智能国际权威赛事冠军，形成了强大的全球竞争力。
当前，猿力科技产品服务覆盖100多个国家和地区，支持10余个语种。创新线上双师和智能双师模式，依托人工智能技术助力优质教育资源实现更大范围共享，是教育数字化领域里常态化使用最广泛的产品之一。
“党的组织体系是激发创新活力的重要资源。”集团党委将组织力嵌入研发核心环节。在党员占比高、技术攻坚任务重的人工智能研究院，集团党委成立党员先锋突击队，营造勇于创新的氛围，激发年轻党员的干事创业热情。
人工智能研究院算法工程师贾杨在一次党课学习后，认识到内容安全的重要性。回到岗位后，他和团队开展技术调研，创新引入 AI 技术构建机器内容筛查算法，并以第一发明人身份提交3项专利。“党员在关键岗位上发挥先锋模范作用，成为推动业务发展的直接动力。”程群深有感触地说。
持续投入与组织保障结出硕果。2018 年，猿力科技机器阅读理解能力在微软 MSMARCO 评测中全球夺魁。2022 年发布的全球首个 3D 动态知识图谱“飞象星图”。猿力科技自研教育大模型已通过备案及信通院最高等级认证，并牵头制定相关团体标准。2023 年，在集团党委推动下获批设立博士后工作站，并与多家高校联合培养人工智能教育领域的领军人才。
600 多项发明专利和国际领先成果印证了组织优势转化的成效。通过组建先锋队、营造创新氛围，激发年轻党员潜能，将党的组织优势转化为攻坚克难的战斗力和引领创新的驱动力，形成了企业核心竞争力。
教育赋能乡村振兴
发展的同时，猿力科技集团党委将服务群众、履行社会责任作为重要使命，主动对接国家战略需求。
结合国家加强学生心理健康教育的战略部署，集团政策研究院建议发挥企业在 AI 领域的技术优势，经充分调研和集团管理层决策，研发了“飞象心理”AI 课程，目前该课程已惠及全国3000所学校、200多万名学生，成为多地区域化推进心理健康教育的重要支撑。
张宇涵是内蒙古自治区通辽市科尔沁左翼后旗甘旗卡镇中心学校的小学生，因长期住校，他与父母聚少离多，性格一度孤僻。猿力科技集团党委了解到，张宇涵并非个案，该校近千名学生中，85%来自周边农牧区，许多孩子情况相似，于是推动成立“乡村振兴事业部”，深度参与东西部协作。依托科技优势，猿力科技集团党委与北京市朝阳区相关部门联动，创新采用“政企学协同+数字赋能”模式，为张宇涵在内的内蒙古自治区30多万中小学生提供优质素质课程和心理关爱服务。这一模式在 2023 年入选“第三届全球最佳减贫案例”。
此外，猿力科技集团党委还与新疆、贵州、甘肃、云南等多地县市签订结对帮扶协议，累计为超过 50 万人提供教育资源和科技服务。程群说：“我们充分发挥自身科技优势，创新数字化的帮扶方式，在公益助力西部地区少数民族学生普通话学习、数字资源普惠等方面取得明显成效。”因在乡村振兴中的成效，猿力科技荣获“北京市模范集体”等称号。
程群表示，在探索中国特色现代企业制度的道路上，猿力科技正不断前行，为行业发展和社会进步书写着精彩篇章。未来，猿力科技将继续发挥自身优势，在推动教育数字化、促进社会公平等方面作出更大的贡献，也为更多企业探索中国特色现代企业制度提供的经验借鉴。（祝萍 李思敏）
【责任编辑:冉晓宁】
